Med den hurtige udvikling af både teknologi og forretningspraksis er virksomheder nødt til at være agile for at forblive konkurrencedygtige. Et af de områder hvor dette er særligt vigtig, er i overgangen fra ældre ERP-systemer som f.eks. NAV til moderne løsninger som Microsoft Dynamics 365 Business Central.
I denne artikel udforskes to forskellige tilgange til denne overgang: Den gradvise tilpasning og den store transformation. Begge tilgange har deres fordele og ulemper, og valget mellem dem afhænger af virksomhedens specifikke behov og situation.
Den gradvise tilgang
Den gradvise tilpasning indebærer en trinvis opdatering og tilpasning af det eksisterende NAV-system. Det kan omfatte implementering af nye funktioner og moduler i små faser, så virksomheden kan fortsætte med at operere uden større forstyrrelser. Fordelene ved denne tilgang inkluderer lavere omkostninger og mindre risiko for forretningsafbrydelser. Det kan dog tage længere tid at opnå fulde fordele af Business Central, og der kan opstå udfordringer med integrationen af nye og gamle systemer.
Den store transformation
Den anden tilgang er den store transformation, hvor virksomheden foretager en hurtig og omfattende overgang til Business Central. Dette indebærer ofte en total udskiftning af det gamle system og en omfattende implementering af Business Central på tværs af organisationen. Fordelene ved denne tilgang inkluderer hurtigere realisering af fordele og en mere integreret og moderne løsning. Dog kræver det betydelige investeringer og kan medføre større forstyrrelser i virksomhedens drift.
Uanset hvilken tilgang virksomheden vælger, er det afgørende at have en klar strategi og en solid forståelse for virksomhedens behov og mål. Samtidig er det vigtigt at arbejde tæt sammen med erfarne partnere og konsulenter for at sikre en vellykket overgang og maksimere værdien af Business Central for virksomheden.
I en tid med øget konkurrence er overgangen fra NAV til Business Central mere end blot en teknologisk opgradering - det er en mulighed for at transformere virksomheders drift og forblive konkurrencedygtige på det moderne marked.
